Powiązania Admirała Caudle'a z polityką sekretarza obrony Hegsetha

Nieformalna propozycja admirała Caudle’a dla sekretarza Hegsetha

Według Grega Jaffe, dziennikarza wojskowego New York Times, awans admirała Daryla Caudle’a na stanowisko Szefa Operacji Morskich (CNO) można przypisać serii strategicznych interakcji. Pod koniec 2024 roku i na początku 2025 roku, gdy Pete Hegseth był jeszcze kandydatem na sekretarza obrony, starszy członek sztabu admirała Caudle’a wielokrotnie kontaktował się z zespołem Hegsetha. Celem tych działań było nawiązanie kontaktu oraz zaoferowanie wsparcia w obliczu kontrowersyjnych przesłuchań zatwierdzających kandydaturę Hegsetha, które zapowiadały się jako politycznie napięte.

Jaffe podkreśla, że Hegseth wcześniej wyraził zamiar usunięcia niektórych liderów wojskowych, których uważał za przeciwnych jego polityce, w tym admirał Lisa Franchetti, będącą wówczas przełożoną Caudle’a. Franchetti, przewidując swoje rychłe zwolnienie, zwołała spotkanie z wszystkimi czterogwiazdkowymi oficerami marynarki wojennej, aby podkreślić potrzebę pozostania apolitycznymi i priorytetowego traktowania integralności instytucji. Co ironiczne, spotkanie to zbiegło się w czasie z działaniami Admirała Caudle’a w celu kontaktu z zespołem Hegsetha.

Gdy Franchetti została ostatecznie zwolniona, trzy nazwiska zostały przesłane sekretarzowi obrony jako kandydatury na stanowisko CNO: admirałów Franka Koehlera, Jima Kilby’ego i Sama Coopera. Zestawienie to nie uwzględniało jednak Caudle’a. Hegseth jednak wyraził zainteresowanie nim, pytając, dlaczego jego nazwiska nie uwzględniono. Zainteresowanie sekretarza Caudle’em przypisywano Timowi Parlatorowi, prawnikowi obrony kryminalnej i absolwentowi Akademii Marynarki Wojennej USA, który pełnił funkcję specjalnego doradcy Hegsetha. Dzięki Parlatorowi sekretarz obrony dowiedział się o ideologicznej zgodności Caudle’a ze swoją wizją marynarki wojennej, co skłoniło do rozważenia kandydatury Caudle’a mimo nieobecności jego nazwiska na formalnej liście.

Jaffe podkreśla, że rolę w tej decyzji odgrywała ideologia. Hegseth postrzegał Caudle’a jako wiarygodnego partnera w swoich działaniach zmierzających do wyeliminowania tego, co uważał za „lewicową infiltrację” w wojsku. Działania te odzwierciedlały szerszy program Hegsetha, który priorytetowo traktował likwidację programów wspierających różnorodność, równość i włączenie społeczne (DEI) na rzecz „etos wojownika”.

Kryteria wyboru Szefa Operacji Morskich

Wyznaczenie admirała Caudle'a na CNO podkreśla istotną zmianę kryteriów oceny przy mianowaniu na tak wysokie stanowiska wojskowe. Greg Jaffe wyjaśnia, że wybór ten nie był oparty wyłącznie na jego kwalifikacjach, ale również na ideologicznej zgodności z wizją świata przedstawianą przez sekretarza Hegsetha. Kadencja Hegsetha w Pentagonie była kontrowersyjna z uwagi na jego aktywne odwołania wielu starszych oficerów, w szczególności kobiet i mniejszości, którymi gardził za ich związek z inicjatywami DEI, które kategorycznie odrzuca.

Wcześniej jego przełożona, admirał Franchetti, znajdowała się w gronie wiodących kandydatów na to stanowisko. Jej imponujące kwalifikacje, w tym dowodzenie niszczycielami, kierowanie grupą uderzeniową i doświadczenie jako dowódca floty, czyniły ją poważnym kandydatem do tej roli. Jednak Hegseth skrytykował Franchetti, twierdząc, że jej nominacja wynikała bardziej z powodów różnorodności niż z zasług merytorycznych. To przekonanie, pomimo jej bogatego doświadczenia zawodowego i niemal jednogłośnego zatwierdzenia przez Senat, doprowadziło do jej odwołania.

Jaffe zestawia karierę Franchetti z karierą admirała Caudle’a, oficera okrętów podwodnych, którego doświadczenie czyniło go naturalnym wyborem na stanowisko dowódcy U.S. Strategic Command (Stratcom), odpowiedzialnego za odstraszanie nuklearne. Pomimo tego logicznego wyboru, Caudle wyraził zainteresowanie stanowiskiem CNO, co prawdopodobnie przyczyniło się do jego działań mających na celu dostosowanie się do priorytetów politycznych Hegsetha.

Natychmiastowy wpływ zmian przywództwa w marynarce wojennej

Mianowanie admirała Caudle’a na CNO spowodowało zauważalne zmiany w przywództwie i etosie operacyjnym marynarki wojennej. Jaffe zauważa, że decyzja sekretarza Hegsetha o zwolnieniu admirał Franchetti była zaledwie początkiem. Po jej odwołaniu, biuro Hegsetha rozpoczęło zakrojoną na szeroką skalę restrukturyzację kadry kierowniczej marynarki wojennej, w wyniku której wielu oficerów, głównie kobiet i mniejszości, zostało zwolnionych ze swoich stanowisk lub usuniętych z list promocyjnych.

Jaffe zauważył, że zmiany te wywołały wstrząs w szeregach marynarki wojennej. Poszukiwanie ideologicznej zgodności, zamiast tradycyjnych kryteriów merytorycznych, stało się charakterystycznym elementem przywództwa Hegsetha. Nowe priorytety stworzyły atmosferę strachu i niepewności, gdzie oficerowie wcześniej uznawani za obiecujących i wysoce kompetentnych byli nagle zwalniani. Jaffe przekonuje, że takie arbitralne decyzje budzą obawy o szerszy wpływ na morale i skuteczność operacyjną marynarki wojennej.

Prawne i etyczne zastrzeżenia względem procesu nominacji

Droga admirała Caudle’a do objęcia stanowiska CNO nie była pozbawiona kontrowersji. Jaffe podkreśla pojawienie się oskarżeń podczas procesu jego nominacji, w tym incydentu związanego z niestosownymi komentarzami wygłoszonymi podczas zebrania wszystkich członków sztabu. Caudle miał użyć dwóch analogii, które zostały skrytykowane jako zarówno mizoginistyczne, jak i rasistowskie. Uwagi te doprowadziły do złożenia skarg na gorącej linii oraz do wszczęcia dochodzenia przez Inspektora Generalnego Departamentu Obrony (DoD IG).

Aby odpowiedzieć na te oskarżenia, admirał Caudle zatrudnił prawnika Tima Parlatora, który wcześniej pełnił funkcję specjalnego doradcy sekretarza Hegsetha i zdobył reputację jako specjalista od spraw wysokiego ryzyka. Wiedza fachowa Parlatora odegrała znaczącą rolę w nadzorowaniu dochodzenia, które ostatecznie zakończyło się bez nałożenia sankcji dyscyplinarnych.

Jednak szybkie zakończenie sprawy wzbudziło pytania dotyczące sprawiedliwości i przejrzystości. Według Jaffe'a, ten incydent jedynie podsycił obawy dotyczące politycznych i etycznych mechanizmów działania pod kierownictwem Hegsetha. Zaangażowanie Parlatora, który równocześnie doradzał Hegsethowi w sprawach personalnych, dodatkowo zacierało granice między reprezentacją prawną a politycznymi rozgrywkami.

Historyczne porównania z wcześniejszymi nominacjami Szefa Operacji Morskich

Jaffe zestawia nominację admirała Caudle’a z bardziej tradycyjnymi procesami opartymi na meritokracji, które historycznie definiowały wybór Szefów Operacji Morskich. Poprzednie nominacje opierały się zazwyczaj na ocenach kolegów oraz rygorystycznym procesie przeglądu. Jednak bezprecedensowy wpływ sekretarza Hegsetha na listy awansów w marynarce wojennej oznaczał istotne odstępstwo od tych norm.

Podejście Hegsetha często faworyzowało ideologiczną zgodność z jego polityką anty-DEI (różnorodność, równość, inkluzja) nad tradycyjnymi kryteriami kompetencji wojskowej. Jaffe wskazuje na wyraźne odejście od wcześniejszych praktyk, gdzie nie zanotowano porównywalnej liczby usunięć z list awansów czy zwolnień wysokich rangą oficerów. Oficerowie z wzorowymi karierami byli odrzucani, często ze względu na ich widoczne wsparcie dla programów DEI lub powiązania z inicjatywami promującymi różnorodność. Było to bezpośrednie wyzwanie wobec wizji Hegsetha, który dążył do powrotu do tego, co określił jako „etos wojownika”.

Ta zmiana ma szersze implikacje dla stabilności instytucjonalnej Marynarki Wojennej oraz morale operacyjnego. Jaffe sugeruje, że takie działania mogą nie tylko podważać zaufanie do systemu awansów, ale również zniechęcać młodszych oficerów, zwłaszcza kobiety i mniejszości, do dążenia do ról kierowniczych w wojsku, które w coraz większym stopniu zdaje się utożsamiać wysiłki na rzecz różnorodności z nieefektywnością lub brakiem wartości.

:::takeaway Analiza Grega Jaffe'a pokazuje, że nominacja admirała Caudle’a na stanowisko Szefa Operacji Morskich oznacza odejście od tradycyjnych procesów wyboru opartych na meritokracji na rzecz ideologicznego dopasowania do anty-DEI programów sekretarza Hegsetha. Jaffe twierdzi, że zmiana ta, połączona z licznymi zwolnieniami starszych członków kadry, budzi pytania dotyczące morale, sprawiedliwości oraz operacyjnej efektywności Marynarki Wojennej. Dodaje, że kontrowersje wokół procesu nominacji admirała Caudle’a oraz późniejsze zmiany strukturalne ukazują szersze wyzwania stojące przed kierownictwem sił zbrojnych pod rządami Hegsetha. :::

:::faq

Wyjaśnienie zakulisowego wsparcia dla nominacji admirała Caudle’a na Szefa Operacji Morskich

Greg Jaffe wyjaśnia, że personel admirała Caudle’a skontaktował się z zespołem sekretarza Hegsetha podczas jego przesłuchań przed komisją zatwierdzającą, podkreślając ideologiczną zgodność z jego polityką. Celem tych działań było przedstawienie Caudle’a jako partnera dla wizji Hegsetha dotyczącej przemodelowania Marynarki Wojennej, co ostatecznie zaowocowało osobistym wnioskiem Hegsetha o uwzględnienie Caudle’a na liście kandydatów na Szefa Operacji Morskich.

Analiza przywództwa Marynarki Wojennej

Według Jaffe'a, wybór admirała Caudle’a odzwierciedla znaczące odstępstwo od tradycyjnych kryteriów awansu na rzecz priorytetowego traktowania zgodności ideologicznej. Zaznacza, że polityka anty-DEI sekretarza Hegsetha doprowadziła do zwolnień i zmian wśród przywódców Marynarki Wojennej, budząc obawy o długoterminowe morale oraz zaufanie do instytucji. :::

Co zostało powiedziane i kiedy

Punkty podnoszone w tym artykule oraz momenty w nagraniu, w których zostały poruszone. Każdy poniższy czas otwiera nagranie w odpowiednim momencie.

• Awans admirała Daryla Caudle’a na stanowisko Szefa Operacji Morskich (CNO) można powiązać z strategicznymi interakcjami pod koniec 2024 roku i na początku 2025 roku. 01:22.
• Podczas przesłuchań zatwierdzających nominację Hegsetha, starszy członek sztabu admirała Caudle’a skontaktował się z zespołem Hegsetha. 01:22.
• Admirał Lisa Franchetti zwołała wszystkich czterogwiazdkowych oficerów marynarki wojennej, aby zaapelować o pozostanie apolitycznymi w obliczu jej zbliżającego się zwolnienia. 02:27.
• Trzej kandydaci na stanowisko CNO to admirałowie Frank Koehler, Jim Kilby i Sam Cooper, przy czym nazwisko Caudle’a było zauważalnie nieobecne. 03:50.
• Sekretarz Hegseth zapytał o admirała Caudle’a, mimo że jego nazwisko nie znalazło się na liście kandydatów. 04:03.
• Tim Parlatore doradzał Hegsethowi, wskazując na ideologiczną zgodność Caudle’a z jego wizją marynarki wojennej. 09:23.
• Admirał Franchetti miała doświadczenie obejmujące dowodzenie niszczycielami, kierowanie grupą uderzeniową oraz pełnienie funkcji dowódcy floty. 06:17.
• Admirał Franchetti została zwolniona mimo niemal jednogłośnego zatwierdzenia przez Senat. 08:16.
• Sekretarz Hegseth usunął starszych oficerów wspierających DEI, często kobiet i mniejszości. 11:14.
• Admirałowie zwykle awansują dzięki ocenianiu przez kolegów oraz tradycyjnym procesom, a nie ideologicznemu dopasowaniu. 25:32.
• Admirał Caudle zatrudnił Tima Parlatora jako doradcę prawnego w ramach oskarżeń podczas procesu jego nominacji. 20:06.
• Dochodzenie przeprowadzone przez Inspektora Generalnego Departamentu Obrony (DoD IG) zakończyło się bez nałożenia sankcji dyscyplinarnych na admirała Caudle’a. 20:16.
• Hegseth usuwał oficerów z list awansów, co stanowi odstępstwo od dotychczasowych praktyk. 24:25.
• Sekretarz Hegseth krytykował DEI jako sprzeczne z „etosem wojownika”. 05:24.
• Pojawiły się obawy dotyczące przejrzystości procesu wyboru admirała Caudle’a. 25:32.
• Greg Jaffe porównuje procesy selekcji oparte na meritokracji z ideologicznym dopasowaniem w przypadku Caudle’a. 22:21.
• Takie działania mogą zniechęcać kobiety i mniejszości do dążenia do wyższych ról w marynarce wojennej. 11:32.